https://www.upg.mx/wp-content/uploads/2015/10/LIBRO-8-Fundamentos-de-Administracion-Lourdes-M%C3%BCnch-Galindo.pdf
CUADRO SINÓPTICO:
https://portalacademico.cch.unam.mx/alumno/tlriid1/unidad3/operacionesderegistro/cuadrosinoptico
ACTIVIDAD:
1. CONTESTA LAS PREGUNTAS INICIALES EN REDACCIÓN LIBRE Y DA LECTURA AL SIGUIENTE TEXTO (ANÁLISIS).
2. ASÍ MISMO, UN CUADRO SINÓPTICO DE LA INFORMACIÓN QUE AHÍ HAS ENCONTRADO SOBRE EL TEMA DE PLANEACIÓN.
ESTA VEZ, PUEDES HACERLO A MANO O EN LA COMPUTADORA (ES DECIR , PUEDES USAR HERRAMIENTAS CON FORMATOS PRE-ELABORADOS PARA TU CUADRO)
PLANEACIÓN
PLANEACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN:
CONTEXTO:
El proceso administrativo es una metodología que permite al
administrador, gerente, ejecutivo, empresario o cualquier otra persona, manejar eficazmente una organización, y consiste en estudiar la administración como un proceso integrado por varias etapas. Cada etapa responde a seis preguntas fundamentales: ¿Qué? ¿Para qué?¿Cómo? ¿Con quién? ¿Cuándo? y ¿Dónde?; interrogantes que siempre deben plantearse durante el ejercicio de la
administración, y que son conocidas como las preguntas clave
de esta disciplina. La unidad temporal de la administración implica que ésta comprende
varias fases, etapas o funciones, que existen ya sea por separado o
simultáneamente; cuyo conocimiento es indispensable, a fin de aplicar esta disciplina correctamente; dichas etapas conforman el proceso administrativo.
Cuando se
administra cualquier empresa existen dos fases: una estructural,
donde se determina su finalidad y rumbo, así como las alternativas para
conseguirlos; y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades
necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración. A estas dos fases, Lyndall
F. Urwick les llama mecánica y dinámica de la administración. La mecánica administrativa es la
parte de la administración donde se establece lo que debe hacerse, mientras que la fase dinámica u
operativa se refiere a cómo manejar de hecho la empresa.
El proceso administrativo es el
conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la
administración.
LA PLANEACIÓN
El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración. La determinación de escenarios futuros y del rumbo hacia donde se dirige la empresa, y de los resultados que se pretenden obtener para minimizar riesgos y definir las estrategias para lograr el propósito de la organización con una mayor probabilidad de éxito.ro
Importancia
La planeación es muy importante para el
adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a través de ésta se
minimizan riesgos. Algunas de las ventajas de la planeación son:
•Permite
encaminar y aprovechar mejor los esfuerzos y recursos.
•Reduce los niveles de
incertidumbre que se pueden presentaren el futuro.
•Permite hacer frente a las
contingencias que se presenten.
•Es un sistema racional para la toma de
decisiones a futuro, evitan las corazonadas o empirismos.
•Reduce al mínimo los
riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.
•Al planear se define el rumbo
y las bases a través de las cuales operará la empresa.
•Es la base de los
elementos para efectuar el control.
•La motivación se eleva.
•Optimiza los
recursos.
Etapas
El proceso de planeación estratégica es
la serie de etapas a través de las cuales se define el rumbo y directrices
generales que habrán de regir la organización. Los elementos del plan
estratégico se describen en el siguiente diagrama:
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